Intro zum Thema erweitern? Einige Anwendungsfälle und Beispiele einbauen, z. B. … (Singapur? Indiana?)
Im Folgenden beschäftigen wir uns mit einigen allgemeinen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren, die mit dem Kapazitätsaufbau verbunden sind. Wir geben handlungsrelevante Informationen in Form von Empfehlungen für Organisationen und Entscheider, die ihren Wert und Einfluss steigern möchten. Dabei handelt es sich nicht um eine vollständige Liste, sondern vielmehr um eine Hilfestellung für Gespräche zur Erkennung von Risiken sowie zur Anwendung bewährter Verfahren zur Risikominimierung.
| SDI-Element | Herausforderung | Erfolgsfaktor | Empfehlung |
|---|---|---|---|
| Aufbauen von Kapazitäten | Die Fokussierung auf den Aufbau einer NSDI ohne den entsprechenden Kapazitätsaufbau für nationale Geodaten schränkt die Nutzung und damit den ROI ein. | Die Einrichtung von Communities of Practice für gemeinsame Datenfunktionen (z. B. Datenmanagement, Zugriff, Analyse, Informatik und Benutzersupport) stärkt die Effizienz, Zusammenarbeit und Koordination. 1 Entwickler… Fördern Sie die Geospatial Leadership der nächsten Generation. | |
| Standort- und Geodatenkompetenz | Fehlende Kenntnisse und Fähigkeiten, Daten zu interpretieren und Werkzeuge adäquat zu nutzen, schränken die Effektivität und langfristige Nachhaltigkeit der SDI ein. | Umso wichtiger ist es, formelle und informelle Bildungsmöglichkeiten, Schulungen und Informationsveranstaltungen für Projektbeteiligte und die Öffentlichkeit zu unterstützen, zu fördern und anzustoßen. Arbeiten Sie mit Partnern zusammen, und kuratieren Sie vorhandene Bildungsinhalte. | |
| Kompetenzbeurteilung | Bei SDIs, in deren Rahmen keine Selbstbewertung durchgeführt wird oder der aktuelle Bereitschafts-, Reife- und Kenntnisstand der SDI-Partner nicht bekannt ist, besteht die Gefahr, Verbesserungsmöglichkeiten zu verpassen. | Die beitragenden NSDI-Partner verfügen jeweils über ein anderes Maß an Ressourcen, Technologien und Datenreife sowie über unterschiedliche Fähigkeiten zur Nutzung der SDI-Daten. Verwenden Sie eine Kompetenzbeurteilung (oder Reifegradbewertung), um Ihre SDI-Community of Practice zu verstehen, den Fortschritt zu verfolgen und Aktivierungsressourcen entsprechend anzupassen. | |
| Agilitäts- und Änderungsmanagement | Technologien, Standards und Gesellschaften entwickeln sich immer weiter. Eine SDI, die nicht mit dieser Weiterentwicklung Schritt halten kann, läuft Gefahr, zu stagnieren. | Gehören Sie zu denjenigen, die vorbereitet sind, wenn sich SDIs, Standards, Technologien und Gesellschaften weiterentwickeln. |
Erfahren Sie mehr über die nächsten Schritte auf Ihrer SDI-Reise.
Adaptiert von Practice #9, US Federal Data Strategy Framework, “Practices for Leveraging Data as a Strategic Asset”, U.S. Office of Management and Budget, 2019, abgerufen am 17. August 2020 ↩