¿Ampliar la introducción al tema? Entrelazar algunos casos de uso y ejemplos, por ejemplo…(¿Singapur? ¿Indiana?)
A continuación, compartimos algunos desafios comunes y factores de éxito relacionados con el desarrollo de capacidades. Proporcionamos perspectivas ejecutables en forma de recomendaciones para organizaciones y responsables políticos que buscan maximizar su valor e impacto. Esta lista no pretende ser exhaustiva, sino que puede ayudarle a entablar conversaciones para reconocer los riesgos y aplicar buenas prácticas para mitigarlos.
| Elemento SDI | Desafío | Factor de éxito | Recomendación |
|---|---|---|---|
| Desarrollar capacidades | El énfasis en la creación de la NSDI, excluyendo el desarrollo de la capacidad geoespacial del país, limita su uso y, por lo tanto, limita el retorno de la inversión. | Establezca comunidades de práctica para funciones comunes relacionadas con los datos (por ejemplo, administración de datos, acceso, análisis, informática y asistencia a los usuarios) con el fin de promover la eficiencia, la colaboración y la coordinación.1 Desarrolladores… Fomente el liderazgo geoespacial de la próxima generación. | |
| Ubicación y alfabetización en datos geoespaciales | La falta de conocimientos y habilidades para interpretar los datos y utilizar las herramientas de manera apropiada limita la eficacia y la sostenibilidad a largo plazo de la SDI. | Apoye, promueva y fomente oportunidades de educación formal e informal, formación y eventos de divulgación para las partes interesadas y el público en general. Aproveche los partners y acreditar los contenidos educativos existentes. | |
| Evaluación de competencias | Las SDI que no se autoevalúan o que desconocen el estado actual de preparación, madurez y competencia de sus partners SDI corren el riesgo de carecer de oportunidades de mejora. | Los partners que contribuyen a la NSDI tienen distintos niveles de recursos, tecnología y madurez de datos, así como de capacidad para aprovechar los datos SDI. Utilice la evaluación de la competencia (o evaluación de la madurez) para comprender su comunidad de práctica SDI, realizar un seguimiento del progreso y adaptar adecuadamente los recursos de habilitación. | |
| Agilidad y gestión de cambios | La tecnología, las normas y las sociedades evolucionan. Las SDI que no evolucionan con ellos corren el riesgo de estancarse. | Esté preparado para adaptarse a medida que evolucionen la SDI, las normas, la tecnología y la sociedad. |
Continúe aprendiendo sobre los siguientes pasos en su viaje evolutivo con SDI.
Adaptado de la Práctica n.º 9, Marco estratégico federal de datos de EE. UU., «Prácticas para aprovechar los datos como activo estratégico», Oficina de Administración y Presupuesto de EE. UU., 2019, consultado el 17 de agosto de 2020 ↩