このトピックの概要を展開する いくつかのユースケースや例 (例: シンガポール? インディアナ?) を結び付ける
ここでは、キャパシティ ビルディングに関する一般的な課題と成功要因を紹介します。 自身の価値と影響力の最大化を目指す組織や政策立案者に向けて、実践的な知見を一連の提言としてまとめます。 これは包括的なリストではありませんが、リスクを認識し、リスクを軽減するための優れた実践を取り入れるうえで役立つ対話を促すことを目的としています。
| SDI エレメント | 課題 | 成功要因 | 推奨事項 |
|---|---|---|---|
| キャパシティの構築 | NSDI の構築にばかり注力し、国全体の地理空間能力の構築をおろそかにすると、その活用が制限され、結果として ROI も制限されることになります。 | 共通のデータ機能 (データ管理、アクセス、解析、情報学、ユーザー サポートなど) の実践コミュニティーを設立して、効率性、コラボレーション、調整を促進します。1 開発者… 次世代の地理空間リーダーシップを育成します。 | |
| 位置および地理空間データ リテラシー | データを読み取り、ツールを適切に使用するための知識とスキルがなければ、SDI の有効性と長期的な持続可能性が制限されます。 | 関係者や一般の人々のための公式、非公式の教育機会、トレーニング、アウトリーチ イベントを支援、促進、奨励します。 パートナーを活用して、既存の教育コンテンツを管理します。 | |
| 習熟度評価 | SDI が自己評価を行わない場合や、SDI パートナーの現在の準備状況、成熟度、習熟度に対する認識が欠けている場合、SDI の改善の機会を逃すリスクがあります。 | NSDI の提供パートナーが持つリソース、テクノロジー、データ成熟度、および SDI データの活用力のレベルはさまざまです。 習熟度評価 (または成熟度評価) を使用して、SDI の実践コミュニティーを理解し、進捗状況を追跡して、有効化のリソースを適切に調整します | |
| 柔軟性と変化への対応 | テクノロジー、標準、社会は進化します。 それとともに進化しない SDI は、停滞するリスクがあります。 | SDI、標準、テクノロジー、社会の進化に適応できる準備をします。 |
引き続き、進化し続ける SDI の次のステップについて詳細をご確認ください。
Practice #9, US Federal Data Strategy Framework, “Practices for Leveraging Data as a Strategic Asset,” U.S. Office of Management and Budget, 2019 より抜粋 (2020 年 8 月 17 日にアクセス) ↩