Расширить введение в тему? Переплетаются некоторые сценарии использования и примеры, например …
В этой статье мы расскажем о некоторых общих проблемах и факторах успеха, связанных с взаимодействием с заинтересованными лицами. Мы предоставляем практическую информацию в виде набора рекомендаций для организаций и политиков, стремящихся максимизировать свою ценность и влияние. Этот список не является исчерпывающим, он может помочь вам участвовать в обсуждениях, чтобы распознать риски и применить передовые методы для их снижения.
| Элемент SDI | Задача | Фактор успеха | Рекомендация |
|---|---|---|---|
| Адаптивный дизайн программы | Данные и SDI, которые не отвечают общественным потребностям и проблемам, не будут использоваться и со временем могут потерять поддержку или финансирование. В худшем случае негативная реакция, связанная с неприкосновенностью частной жизни или непредвиденные последствия могут нарушить прогресс. | Мониторинг и учет общественного мнения: Обеспечение механизмов для регулярной оценки и учета доверия общественности к ценности, точности, объективности и защите конфиденциальности федеральных данных, c с целью информирования о стратегических улучшениях, продвижении миссий заинтересованных лиц и улучшения информирования общественности о планируемом и потенциальном использовании данных.1 | |
| Превращение данных в полезную информацию | Заинтересованным сторонам, лицам, принимающим решения, и широкой общественности часто не хватает навыков и опыта для интерпретации геопространственных данных и использования инструментов ГИС для проведения собственного анализа. | Передавайте идеи на основе данных: используйте ряд коммуникационных инструментов и техник для эффективного представления идей на основе данных широкой аудитории.2 Используйте такие инструменты, как операционные панели и карты-истории, чтобы помочь широкой аудитории извлечь понимание и смысл из данных SDI. | |
| Сотрудничество | Когда участие ограничено профессионалами в области ГИС и специалистам по данным или односторонней связью, SDI имеют ограниченное влияние, общественность меньше ценит их, и сложнее найти лидеров. | Во всем мире люди и организации стремятся быть в безопасности, здоровыми, процветающими и т.д. Эти устремления могут быть воплощены в инициативы, которые граждане понимают и поддерживают. Управляйте своим SDI с помощью инициатив и позвольте цели управлять данными. Используйте инструменты геопространственной совместной работы для максимального вовлечения, общения, совместной работы и обмена данными.3 | |
| Инновации | Такие партнеры, как предприятия малого и среднего бизнеса, часто нуждаются в помощи для полноценного использования SDI для инноваций. | Создание практик, способствующих инновациям, с коммерческими, академическими и другими партнерами для продвижения миссии SDI и максимизации экономических возможностей, интеллектуальной ценности и общественного блага.4 |
Продолжайте узнавать о проблемах, факторах успеха и рекомендациях по наращиванию потенциала в области SDI.
Адаптировано из Практики #8, Федеральная стратегия данных США, «Практики использования данных в качестве стратегического актива», Административно-бюджетное управление США, 2019 г., по состоянию на 17 августа 2020 г. ↩
Адаптировано из Практики #6, Федеральная стратегия данных США, «Практика использования данных в качестве стратегического актива», Административно-бюджетное управление США, 2019 г., по состоянию на 17 августа 2020 г. ↩
Обзор ArcGIS Hub по состоянию на 17 августа 2020 г. Используйте такие инструменты, как Survey123 и StoryMaps, с ArcGIS Hub. ↩
Адаптировано из Практики #36, Федеральная стратегия данных США, «Практики использования данных в качестве стратегического актива», Административно-бюджетное управление США, 2019 г., по состоянию на 17 августа 2020 г. ↩