是否需要拓展本主题的介绍？ 可以穿插一些用例和示例，例如，…
在此，我们将分享一些与利益相关者参与相关的常见挑战和成功因素。 我们为希望最大化其价值和影响力的组织和决策者提供了一套可操作的建议。 这并非一份详尽的清单，但它可以帮助您参与对话，识别风险并应用良好实践来减轻这些风险。
| SDI 元素 | 挑战 | 成功因素 | 建议 |
|---|---|---|---|
| 响应式计划设计 | 数据和 SDI 的目标若未能响应公众需求和关切，将不会被使用，并可能随着时间的推移失去支持或资金。 最坏的情况下，围绕隐私或意外后果的强烈反对可能会阻碍进展。 | 监测并应对公众认知：建立机制定期评估并回应公众对联邦数据价值、准确性、客观性和隐私保护的信心，以帮助战略改进、推进利益相关者的使命，并改进关于数据计划和潜在用途的公共宣传。[^1] | |
| 将数据转化为可消费的信息 | 利益相关者、决策者和更广泛的公众通常缺乏解读地理空间数据和使用 GIS 工具进行自身分析的技能和专业知识。 | 传达数据洞察：使用一系列沟通工具和技术，有效地向广泛的受众呈现数据中的洞察。[^2] 使用仪表板和故事地图等工具，帮助普通受众从您的 SDI 数据中提取理解和意义。 | |
| 协作 | 当参与仅限于 GIS 专业人士和数据专家或单向沟通时，SDI 的影响有限，公众对价值的认识不足，并且更难获得支持者。 | 世界各地的人们和组织都渴望安全、健康、繁荣和更美好的生活。 这些愿望可以转化为公民理解和支持的倡议。 以倡议引领您的 SDI，让目标驱动数据。 使用地理空间协作工具，最大限度地提高参与度、沟通效率、协作水平和数据共享能力。[^3] | |
| 创新 | 中小型企业等合作伙伴通常需要帮助才能充分利用 SDI 进行创新。 | 建立促进与商业、学术界和其他合作伙伴进行创新的实践，以推进 SDI 的使命，并最大限度地创造经济机会、知识价值和公共利益。[^4] |
持续了解不断发展的 SDI 能力建设中所面临的挑战、成功因素和相关建议。
[^1]：改编自美国联邦数据战略框架“将数据作为战略资产加以利用的实践”中的实践 8，美国管理和预算办公室，2019 年，访问于 2020 年 8 月 17 日。 [^2]：改编自美国联邦数据战略框架“将数据作为战略资产加以利用的实践”中的实践 6，美国管理和预算办公室，2019 年，访问于 2020 年 8 月 17 日。 [^3]：ArcGIS Hub 概述，访问于 2020 年 8 月 17 日。将 Survey123 和 StoryMaps 等工具与 ArcGIS Hub 结合使用。 [^4]：改编自美国联邦数据战略框架“将数据作为战略资产加以利用的实践”中的实践 36，美国管理和预算办公室，2019 年，访问于 2020 年 8 月 17 日