Le développement du personnel consiste à investir dans les ressources les plus précieuses d’une organisation : ses employés. Cela leur permet d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour optimiser la valeur de l’entreprise.
Grâce au développement du personnel, les équipes SIG peuvent acquérir les connaissances et compétences dont elles ont besoin pour fournir durablement des solutions à forte valeur ajoutée, afin de prendre en charge les processus clés de l’entreprise et de renforcer la prise de décision. En revanche, lorsque les compétences et les connaissances ne sont pas développées au sein des équipes SIG, les organisations ne sont pas en mesure de tirer pleinement parti de leur investissement dans ArcGIS. Le personnel qui n’est pas assez développé n’est pas au courant des avancées technologiques ou des processus contemporains, ou il n’a pas les compétences requises pour en tirer parti. Par conséquent, ces organisations s’appuient souvent sur des ressources externes plus coûteuses et sur du personnel incapable de diriger, de gérer et de surveiller le travail des consultants. Esri propose une multitude de ressources pour doter vos effectifs des compétences nécessaires à la réalisation des objectifs stratégiques de votre organisation.
Regardez si vous avez accès à du personnel ou à des ressources externes qui possèdent les compétences nécessaires pour implémenter, administrer ou utiliser les techniques prenant en charge (ou qui prendront en charge) les processus métier ou stratégiques. Cette rubrique comprend également des ressources qui aident à comprendre les rôles SIG courants au sein des équipes SIG performantes et les types de compétences généralement requises pour ces rôles. Élaborez un plan de formation pour chaque rôle SIG de votre organisation afin de développer l’expertise appropriée.
Esri propose plusieurs options de développement du personnel pour élargir les compétences et les connaissances des effectifs autour de produits spécifiques, de fonctionnalités plus vastes et de problèmes et processus métier spécifiques du monde réel.
L’élaboration d’un programme SIG réussi est essentielle pour que les organisations puissent tirer le meilleur parti de leur investissement. Pour concevoir, maintenir et développer ce système d’entreprise, les rôles et responsabilités axés sur les SIG doivent être définis et rester à jour avec l’évolution de la technologie SIG afin de garantir le maintien et la disponibilité d’un environnement sécurisé et configuré de manière optimale pour les utilisateurs finaux.
Il est essentiel de définir les rôles et responsabilités des SIG et la manière dont ils peuvent coordonner et collaborer efficacement avec les rôles et responsabilités du service informatique de leur organisation pour soutenir l’environnement technique dont les systèmes SIG ont besoin pour fonctionner. Les rôles et les responsabilités des SIG ont été structurés de nombreuses façons au sein d’une organisation donnée. Certaines organisations ont un modèle centralisé au sein de l’informatique, d’autres sont hybrides avec des rôles de service relevant de la division SIG principale et d’autres encore sont une gestion décentralisée de la technologie SIG. Ce qui suit a pour but de partager les meilleures pratiques sur les rôles et responsabilités des SIG et sur la manière dont ils peuvent fonctionner efficacement au sein et aux côtés du service informatique.
Quelques-uns des rôles les plus courants dans une division ou un programme SIG sont énumérés ici. Notez qu’il s’agit de rôles, pas nécessairement d’intitulés de poste. Quelle que soit sa structure, chaque rôle est important pour réussir l’intégration des SIG en tant que système d’entreprise essentiel et doit être équipé et doté des ressources adéquates.
Le directeur SIG est essentiel pour orienter l’utilisation des SIG et pour s’assurer que les opérations quotidiennes de l’équipe SIG répondent aux besoins de l’organisation. Les directeurs SIG ont généralement des années d’expérience en tant qu’analyste SIG ou à un poste similaire, avec une compréhension approfondie de la technologie géospatiale. Les directeurs SIG sont souvent appelés à élaborer une stratégie à long terme sur la façon dont les SIG peuvent fournir des solutions qui peuvent être adoptées et étayées dans l’ensemble de l’organisation. Ce rôle peut ne pas être directement lié aux responsabilités techniques pour les grandes organisations. Il se concentrera en revanche sur les tâches financières et de gestion de projet. Dans les petites organisations, le directeur SIG peut participer davantage à la définition de la procédure et des normes des solutions SIG. Dans les deux cas, c’est sur le directeur SIG que compte l’organisation pour constituer une équipe SIG à succès.
Intitulés de poste similaires : directeur technique géospatial, coordonnateur SIG
Ce rôle est spécialisé dans la visualisation des données sous forme d’informations utiles, permettant aux autres de mieux faire leur travail et d’obtenir des informations grâce à des représentations intuitives de données organisationnelles et externes.
Intitulés de poste similaires : analyste SIG, technicien SIG, spécialiste SIG
Ce rôle administre les composants ArcGIS Enterprise et les ressources informatiques associées afin d’assurer la fourniture efficace, performante et sécurisée des solutions géospatiales de l’organisation. Les responsabilités de ce rôle peuvent varier considérablement en fonction de la taille de l’organisation et de l’étendue des ressources informatiques qui soutiennent le SIG d’entreprise. Les petites organisations peuvent dépendre de ce rôle pour configurer et résoudre les problèmes informatiques liés aux performances d’ArcGIS Enterprise. Dans les grandes organisations, ce rôle peut assurer la coordination avec l’équipe informatique pour gérer et résoudre les problèmes SIG d’entreprise.
Intitulés de poste similaires : analyste SIG, technicien SIG, spécialiste SIG*
Le titre d’analyste SIG englobe généralement plusieurs rôles géospatiaux, allant du cartographe au développement d’applications en passant par l’administrateur SIG d’entreprise. Cependant, le rôle principal de l’analyste est de comprendre et d’analyser les données à l’aide de la technologie SIG et de découvrir des modèles et des tendances à l’aide de données spatiales. Ce rôle doit s’accompagner d’une solide maîtrise des outils géospatiaux modernes nécessaires au traitement des données pour en tirer des enseignements.
Intitulés de poste similaires : spécialiste SIG, technicien SIG, cartographe
Ce rôle est chargé de la création, de la maintenance et de la correction des données spatiales de l’organisation à l’aide d’outils SIG.
Intitulés de poste similaires : spécialiste SIG, technicien SIG, éditeur de données SIG
Ce rôle développe et gère des applications géospatiales intuitives et adaptées aux besoins afin de permettre aux utilisateurs finaux de mieux accomplir leur travail en appliquant l’intelligence géographique. Le niveau d’expérience et de compétences peut varier considérablement en fonction des besoins de l’organisation. Des applications peuvent être créées à l’aide d’outils sans code pour configurer des enquêtes ArcGIS, générer des tableaux de bord, créer des applications Web et mobiles, ainsi que des applications hautement personnalisées avec des langages de programmation de niveau supérieur tels que JavaScript, C++, etc. pour automatiser des tâches ou des processus de routine.
Intitulés de poste similaires : développeur de solutions géospatiales, programmeur informatique, ingénieur logiciel, développeur de logiciels, développeur SIG