Die Bereitstellung von Funktionen, die wichtige Anforderungen, Ziele und Initiativen unterstützen, hilft Ihnen, Ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern. Indem Sie mit Projektbeteiligten zusammenarbeiten, um die von Ihnen bereitgestellten Funktionen zu definieren, können Sie Ihre Lösungen besser auf die tatsächlichen Geschäftsanforderungen abstimmen. Darüber hinaus können Sie durch die Festlegung eines regelmäßigen Rhythmus für die Bereitstellung von Funktionen Ihre Karten, Apps, Services und Informationsprodukte kontinuierlich verbessern, damit sie einen Mehrwert bieten und die sich ändernden Anforderungen erfüllen. Betrachten Sie Folgendes als Methoden für eine effektive Bereitstellung von Funktionen.
Die Bereitstellung von Funktionen, die Ihr Unternehmen unterstützen, erfordert intelligente Investitionen in Ressourcen. Organisationen, die Jahre in teure, komplexe Entwicklungsprojekte investieren, erhalten oft Lösungen, die schwer zu verwenden sind oder nicht mit den aktuellen Anforderungen übereinstimmen. Um den Wert Ihrer Investitionen zu maximieren und neue Anforderungen Ihres Unternehmens besser zu unterstützen, können Sie mit Projektbeteiligten zusammenarbeiten, um Bereiche zu identifizieren, in denen Sie in kürzester Zeit den größten Nutzen bieten können. Dieser Business-First-Ansatz hilft Ihnen, einen Rhythmus für die schnelle Bereitstellung wirkungsvoller Funktionen und Informationsprodukte einzurichten, die die Geschäftsanforderungen erfüllen.
Tauschen Sie sich frühzeitig im Planungsprozess mit Projektbeteiligten aus, um den Bedarf an Funktionen zu ermitteln, den Geschäftswert einer Funktion zu identifizieren, Nutzen und Risiko abzuwägen und Entwicklungsprioritäten festzulegen. Anschließend können Sie einen Configure-First-Ansatz anwenden, bei dem zuerst Funktionen mit geringem Aufwand bereitgestellt werden. Dadurch erreichen Sie schnell einen Mehrwert und sorgen für einen langfristigen Erfolg. Sobald Sie ein Endprodukt haben, können Sie Projektbeteiligte einladen, es zu testen und Feedback zu geben.
Indem Sie sich auf inkrementelle Verbesserungen konzentrieren, die einen klaren Nutzen bieten, können Sie vermeiden, Entwicklungszeit für Funktionen zu verschwenden, die unnötige Komplexität verursachen. Stattdessen können Sie schnell und häufig einen neuen Wert liefern. Ein schneller Versionszyklus sollte 30 Tage betragen oder kürzer sein, wobei jede Iteration ein brauchbares Ergebnis liefern sollte. Um diesen kurzen Versionszeitplan einzuhalten, können Sie einfache und fokussierte Anforderungen festlegen und nach Möglichkeit COTS und konfigurierbare Lösungen nutzen. Mit jeder neuen Version können Sie das Feedback der Projektbeteiligten einholen, um die nächste Iteration voranzutreiben.
Legen Sie einen regelmäßigen Lebenszyklusrhythmus fest. Dies hilft Ihnen, Ihre Lösungen so lange zu iterieren, wie das Unternehmen mit jeder Iteration einen neuen Nutzen erzielt. Sobald Sie die Anforderungen Ihrer Projektbeteiligten erfüllt haben, können Sie weitere Iterationen aussetzen und wieder fortsetzen, wenn zukünftige Geschäftsanforderungen zusätzliche Verbesserungen erfordern. Wenn eine Lösung keinen Nutzen mehr bietet, ist ihr Lebenszyklus abgeschlossen. Durch die Einstellung von älteren Lösungen können Sie einen unnötigen Ressourcenverbrauch vermeiden.
Um Funktionen bereitzustellen, die den Geschäftswert maximieren und Entwicklungsressourcen effektiv nutzen, berücksichtigen Sie diese Empfehlungen.